A visão do futuro
Uma visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é
só um passatempo.
Mas uma visão com ação pode mudar o mundo.
Mas uma visão com ação pode mudar o mundo.
As frases acima fecham com chave de ouro o excelente vídeo A
Visão do Futuro, produzido por Joel Barker, o qual costumo apresentar ao
final de algumas palestras devido ao seu incontestável poder reflexivo. Não há
como ir para casa sem se perguntar: O que estou fazendo comigo, com minha
família, com minha carreira, para ser feliz?
O texto de hoje
tem este objetivo. Quero despertar em você a auto-reflexão sobre como tem
tratado sua vida profissional, sobre como você se imagina em um, cinco, dez ou
vinte e cinco anos.
Desejo que você desligue este piloto automático de sua vida,
através do qual você não conduz, mas é conduzido por uma rotina sem sequer
saber para qual direção, e passe a vislumbrar diante de si apenas duas
palavras: sonhos e futuro.
Futuro
e Liderança
O futuro não é o lugar para onde estamos indo. É o lugar que
estamos construindo e que dependerá daquilo que fizermos no presente. Por isso,
a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.
Aqueles que constroem o próprio futuro, constroem o futuro
dos outros. A capacidade de empreender o próprio futuro está se tornando uma
questão de sobrevivência. Administrar bem um negócio é administrar seu futuro;
e administrar seu futuro é administrar informações. O futuro não é mais sobre
tecnologia. É sobre informação processada como conhecimento. Se a história
testemunhou a triste divisão entre nações ricas e pobres, o futuro pode nos
reservar a separação entre as que sabem e as que não sabem.
Nenhuma empresa sobreviverá se depender de gênios para
administrá-la. Ela precisa ser capaz de ser conduzida por seres humanos
medianos. Lidar com gente já é difícil. Levar gente a enxergar o futuro é ainda
mais difícil. Jack Welch colocou com propriedade que os gerentes fracos acabam
com as empresas, acabam com os empregos. A melhor pessoa do mundo no negócio ou
no cargo errado ainda tem alguma chance. O melhor negócio ou cargo do mundo com
a pessoa errada não tem chance nenhuma.
Profissionais com perfil empreendedor são diferentes, pois
onde todos vêem problemas, estes enxergam oportunidades. Viajam num carro
chamado imaginação, tendo a criatividade como co-piloto, a meta como motor e a
persistência como combustível. Sabem que só o melhor é suficiente e controlam
direta ou indiretamente o destino de muitas pessoas. Fazê-las vibrar com a
mesma intensidade com o intangível futuro criado em nossas mentes é missão
suprema alcançável através da liderança. E o verdadeiro líder é aquele que
consegue capilarizar esse sentimento nos grupos por onde passa.
Sonhos
e Metas
O futuro pertence àqueles que acreditam na beleza de seus
sonhos. E, parafraseando Victor Hugo, não há nada como um sonho para criar o
futuro. Tudo isso pode parecer piegas, mas você deve continuamente monitorar
seus passos em relação aos seus sonhos e nunca se afastar deles. Se preferir
ser mais técnico, menos filosófico, substitua a palavra sonhos por metas.
Mas siga sempre confiante em direção ao cumprimento de seus planos, reto como
uma flecha, pois o que torna um sonho irrealizável é a inércia de quem o sonha.
O homem nunca pode parar de sonhar. O sonho é o alimento da alma, como a comida
é o alimento do corpo.
A maioria das pessoas toma os limites de seu próprio campo
de visão como os limites do mundo. Elas vêem as coisas e dizem o porquê delas.
Já os vencedores dizem: Por que não? Poucos aceitam o fardo da própria
vitória; a maioria desiste dos sonhos quando eles se tornam possíveis. O
primeiro sintoma de que estamos matando nossos sonhos é a falta de tempo. As
pessoas mais ocupadas têm tempo para tudo. As que nada fazem estão sempre
cansadas. Nunca temos tempo para fazer direito, mas sempre temos tempo para
fazer de novo...
Eu tive um sonho de que meus quatro filhos um dia irão viver
em uma nação onde não serão julgados pela cor de sua pele, mas sim pelo
conteúdo de seu caráter.
Quando Martin Luther King Jr. proferiu estas palavras em seu famoso discurso,
encontrou evidentemente grande resistência no seio de uma sociedade
conservadora e racista que ainda hoje prima por ser preconceituosa. Seu
pensamento subversivo, entretanto, encontrou aliados. King não pôde
viver para presenciar o efeito de seus atos, porém o tempo encarregou-se de
concretizar seu sonho. Se não o de igualdade, ao menos o de oportunidade.
Sempre que ensinar, ensine também a duvidar do que ensina.
Não precisamos saber nem como nem onde, mas
existe uma pergunta que todos nós devemos fazer sempre que começamos qualquer
coisa: Para que tenho que fazer isso? Voltando ao início deste texto,
você conduz ou é conduzido? Você escolheu ou foi escolhido por sua profissão,
por sua empresa?
Entre o certo e o errado há sempre espaço para erros
maiores. A vida nem sempre é baseada nas respostas que recebemos e nas
perguntas que fazemos. Eu, particularmente, ao repassar minha vida, sinto que
sempre estive numa corrida de obstáculos, sendo eu o maior de todos. A grande
chave para a satisfação é algo que quase sempre nos escapa. Não é conseguir o
que queremos, mas sim querer aquilo que conseguimos. Toda glória é fruto da
ousadia. A ousadia de tentar ser sempre melhor. Não é tarefa fácil, pois há
sempre uma casca de banana à espreita de uma tragédia. E sombras são sempre
negras, mesmo sendo de um cisne. Mas espero ver você refletindo repetidamente
sobre o que conversamos aqui hoje – sonhos, futuro, objetivos – corrigindo
sempre sua rota e banhando-se nas águas permanentes da mudança.
Feliz de quem entende que é preciso mudar muito para ser
sempre o mesmo.
Fonte
COELHO, Tom. A
visão do futuro. Disponível em:
<http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos/A%20visao%20do%20futuro.htm>.
Acesso em: 21 set. 2005.
Excelente reflexão. Parabéns ao Blog...
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